Bestuurlijk leidinggeven | PO

Het zijn belangrijke kwaliteiten die aan bod komen in deze 8-daagse leergang. U gaat kijken naar uw manier van leidinggeven door zelfreflectie en uitwisseling met collega's uit het primair onderwijs. Na afloop kent u uw talenten en zet u deze optimaal in.

Welke vragen worden beantwoord in deze leergang?

• Wat betekenen actuele ontwikkelingen op terreinen als leiderschap, (interne) governance, identiteit en communicatie voor uw organisatie en manier van denken?
• Hoe gaat u effectief om met de sterke en ontwikkelpunten van uw functioneren als directeur of professioneel bestuurder?
• Hoe reflecteert u op uw huidige en gewenste manier van functioneren, achterliggende patronen en motieven? En hoe creëert u situaties om gewenst gedrag te oefenen?
• Hoe verlopen veranderprocessen in organisaties en hoe gaat u om met weerstand?
• Hoe richt u uw organisatie zo in dat iedere ‘laag’ toegevoegde waarde levert?
• Waar ligt voor u de basis voor uw handelen? Hoe herkenbaar is dit?
• Hoe gaat u om met weerstanden vanuit de eigen onderwijsorganisatie?
• Hoe werkt u planmatig en systematisch aan uw schoolplan of meerjaren strategisch beleidsplan?
• Hoe stuurt u op een gezonde financiële situatie voor uw onderwijsorganisatie?
• Welke invloed heeft krimp of groei van het leerlingenaantal op uw handelen?
• Wat doet u in een crisissituatie?

Mark Buck begeleidt u tijdens deze leergang als kerndocent en coach.

De leergang start met een intakegesprek waarin u de Big Five persoonlijkheidstest doet. Deze test geeft u inzicht in uw leidinggevende competenties. Verder krijgt u door middel van Management Drives inzicht in uw persoonlijke drijfveren.

Uw kerndocent begeleidt u persoonlijk in de bewustwording van uw eigen functioneren, uw leervragen en te ontwikkelen competenties. Tijdens de leergang werkt u aan het realiseren hiervan. In acht modules van een dag treft u telkens een andere gastdocent, die theorie koppelt aan uw persoonlijke vragen en casussen.

Naast het intakegesprek hebt u gedurende de leergang twee coachingsgesprekken met de kerndocent. Hierin krijgt u gerichte feedback. Onderling leren krijgt ook aandacht. Zo brengt u een stagebezoek bij een medecursist en krijgt u een 'kijkje in de keuken' van een collega.

Inhoud van de leergang

De volgende modules worden behandeld:

• (Interne) Governance (eerste en laatste dag)
• Pedagogische kwaliteit
• Financieel management
• Identiteit en moreel leiderschap
• Persoonlijk leiderschap
• Juridische zaken
• Communicatie

Sector

PO

Voor wie

Ambitieuze directeuren en bestuurders. Wij hebben goede ervaringen met bestuurders die met een of meer directeuren uit de eigen organisatie aan de leergang deelnemen om daarmee de interne governance te versterken.

Docenten

• Kerndocent: Mark Buck
• Overige docenten: Taco Visser, Carla Rhebergen, Dick den Bakker, Jolien Janse, Elise Visser, Genno Wolthers
• Gastdocenten: Lenette Schuijt, Noud Cornelissen, Gert Biesta

Wanneer

• 5 november 2019
• 3 december 2019
• 14 januari 2020
• 11 en 12 februari 2020 (met overnachting en ontbijt)
• 3 maart 2020
• 24 maart 2020
• 21 april 2020

Tijd

9.30-16.30 uur

Waar

Leerhotel Het Klooster in Amersfoort

Prijs

€ 4600 inclusief studiemateriaal, Management Drives, coachingsgesprekken, overnachting, lunches, diner, koffie en thee. Prijs voor niet-Verus-leden: € 5000.

Studiebelasting

De studiebelasting is 168 sbu. Deze leergang is als formeel aanbod opgenomen bij het thema 'Persoonlijk leiderschap' in het Schoolleidersregister PO en geschikt voor uw herregistratie als schoolleider.

Meld u aan