U bent hier

Bestuurlijk leidinggeven in het PO

Leergang
Incompany
14 nov 2017

Welke kwaliteiten heb je nodig?

Wat zijn je drijfveren als directeur of bestuurder? Wanneer ben je tevreden? Hoe krijg je de dingen voor elkaar? Hoe krijg je je mensen mee? Wat vraagt dat van je als persoon? Hoe dien je het belang van je organisatie?

Het zijn belangrijke kwaliteiten die aan bod komen in deze 8-daagse leergang. Je gaat kijken naar je manier van leidinggeven door zelfreflectie en uitwisseling met collega's uit het primair onderwijs. Na afloop ken je je talenten en zet je deze optimaal in.

Welke vragen worden beantwoord in deze leergang?

  • Wat betekenen actuele ontwikkelingen op terreinen als leiderschap, (interne) governance, identiteit en communicatie voor je organisatie en je manier van denken?
  • Hoe ga je effectief om met de sterke en ontwikkelpunten van je functioneren als directeur of professioneel bestuurder?
  • Hoe reflecteer je op je huidige en gewenste manier van functioneren, achterliggende patronen en motieven? En hoe creëer je situaties om gewenst gedrag te oefenen?
  • Hoe verlopen veranderprocessen in organisaties en hoe ga je om met weerstand?
  • Hoe richt je je organisatie zo in dat iedere ‘laag’ toegevoegde waarde levert?
  • Waar ligt voor jou de basis voor je handelen? Hoe herkenbaar is dit?
  • Hoe ga je om met weerstanden vanuit de eigen onderwijsorganisatie?
  • Hoe werk je planmatig en systematisch aan je schoolplan of meerjaren strategisch beleidsplan?
  • Hoe stuur je op een gezonde financiële situatie voor je onderwijsorganisatie?
  • Welke invloed heeft krimp of groei van het leerlingenaantal op je handelen?
  • Wat doe je in een crisissituatie?

Adriaan van Hove begeleidt je tijdens deze leergang als kerndocent en coach.

De leergang start met een intakegesprek waarin je de Big Five persoonlijkheidstest doet. Deze test geeft je inzicht in je leidinggevende competenties. Verder krijg je door middel van Management Drives inzicht in je persoonlijke drijfveren.

Je kerndocent begeleidt je persoonlijk in de bewustwording van je eigen functioneren, je leervragen en te ontwikkelen competenties. Tijdens de leergang werk je aan het realiseren hiervan. In acht modules van een dag tref je telkens een andere gastdocent, die theorie koppelt aan je persoonlijke vragen en casussen.

Naast het intakegesprek heb je gedurende de leergang twee coachingsgesprekken met de kerndocent. Hierin krijg je gerichte feedback. Onderling leren krijgt ook aandacht. Zo breng je een stagebezoek bij een medecursist en krijg je een 'kijkje in de keuken' van een collega.

Inhoud van de leergang

De volgende modules worden behandeld:

  • (Interne) Governance (eerste en laatste dag)
  • Pedagogische kwaliteit
  • Juridische zaken
  • Identiteit en moreel leiderschap
  • Persoonlijk leiderschap
  • Financieel management
  • Communicatie

Sector

PO

Voor wie

Ambitieuze directeuren en bestuurders. Wij hebben goede ervaringen met bestuurders die met een of meer directeuren uit de eigen organisatie aan de leergang deelnemen om daarmee de interne governance te versterken.

Docenten

  • Kerndocent: Adriaan van Hove
  • Overige docenten: Carla Rhebergen, Dick den Bakker, Jolien Janse, Elise Visser, Jan Langelaar
  • Gastdocenten: Wilna Meijer, Lenette Schuijt, Noud Cornelissen

Wanneer

  • 14 november 2017
  • 12 december 2017
  • 11 januari 2018
  • 30 januari 2018 (overnachting)
  • 31 januari 2018
  • 6 maart 2018
  • 10 april 2018
  • 15 mei 2018

Tijd

9.30-16.30 uur

Waar

Leerhotel Het Klooster in Amersfoort

Prijs

€ 4500 inclusief studiemateriaal, Big Five test, Management Drives, coachingsgesprekken, overnachting, lunches, diner, koffie en thee. Prijs voor niet-Verus-leden: € 5000.

Studiebelasting

De studiebelasting is 168 sbu. Deze leergang is als formeel aanbod opgenomen bij het thema 'Persoonlijk leiderschap' in het Schoolleidersregister PO en geschikt voor je herregistratie als schoolleider.   

Meer informatie

Wil je meer informatie over deze leergang? Neem dan contact op met Dick den Bakker.