Ervaren toezichthouders vertrekken en anderen moeten het overnemen, maar hoe? Wie heeft de antwoorden op lastige vragen en hoe houd je goed toezicht op scholen waar je niet dagelijks rondloopt? Spanningen tussen toezichthouders en uitvoerend bestuurders kunnen ook onzeker maken. Wie gaat waarover? Wie doet wat? Krijgen we wel de juiste informatie? Waar moeten we op letten? Dat kost veel onnodige energie.
Misschien vind je dat het allemaal wel goed genoeg gaat. Of je vindt het lastig om elkaar kritisch te bevragen en gaat daarom op de oude voet door. De scholen doen het toch goed? Maar, heb je tijd om alle relevante ontwikkelingen op het gebied van governance te volgen? En weet je zeker dat je voldoet aan alle actuele wet- en regelgeving?
Het mini-college governance is de quick win voor dit soort zaken die je toch wel dwars kunnen zitten. In korte tijd ben je weer helemaal up-to-date. We laten de actuele ontwikkelingen rond governance de revue passeren en gaan in op de laatste trends en ontwikkelingen en wat de Wet goed onderwijs, goed bestuur en de Code goed bestuur van de eigen sector specifiek voor je betekenen.
Aan de hand van de educational governance-driehoek kijken we vanuit de waarden van je organisatie naar de:
1. Structuurkant:
2. Communicatiekant:
3. Cultuurkant:
We kijken vanuit verschillende niveaus: van het individu, naar het team, naar de school, naar de organisatie, naar de stakeholders en naar de wijdere omgeving. Door deze drie kanten en de verschillende niveaus kunnen we op veel situaties inspelen.
Tijdens deze interactieve bijeenkomst(en) worden nieuwe toezichthouders bijgepraat op het gebied van governance en hoe deze bij jouw organisatie is ingericht. We bespreken de dilemma’s van bestuur en toezicht en verkennen aan de hand van casuïstiek de rollen van toezicht en bestuur.
Wij hanteren verschillende instrumenten, in overleg en afhankelijk van wat de situatie vraagt, zoals:
Na afloop heb je een helder beeld van wat er komt kijken bij het toezicht houden in het onderwijs. Het is een ideaal opfrismoment voor meer ervaren toezichthouders en uitvoerend bestuurders en een opstartmoment voor nieuwe leden. Een echte inzichtgever waar je in de praktijk direct mee verder kunt!
We onderscheiden ons van andere adviseurs door het gebruik van de Verus Educational Governance-driehoek, waarbij in alle fasen van goed toezicht en bestuur aandacht is voor het verankeren van de gedeelde waarden in de structuur, communicatie en cultuur van de organisatie. Ook werken we interactief: wij leggen de nadruk op het begeleiden van het gesprek. Wij willen niet ‘zenden’, maar juist de dialoog voeren over zaken die er echt toe doen. Bovendien kunnen we verbindingen leggen naar andere expertises als dat nodig blijkt. Daardoor zijn we voor onze leden een totaalpartner die adviseert vanuit het hart.
Toezichthouders en bestuurders
Eén of twee bijeenkomsten van circa 3 uur
Op basis van offerte
Neem gerust contact op voor meer informatie, maatwerk of vraag direct een offerte aan. We helpen je graag verder!
