Als toezichthouder van een onderwijsinstelling ben je verplicht om elk jaar een evaluatie uit te voeren waarin het eigen functioneren als team en individu centraal staat. De codes goed bestuur geven aan dat het goed is om dit in ieder geval eens in de 3 jaar door een onafhankelijk bureau te laten doen. Verus fungeert al jaren voor veel besturen als die externe adviseur ofwel ‘kritische vriend’.
Wij bieden (jaarlijkse) governance evaluaties op maat. Daarvoor hebben we een aantal basis- en verdiepingsmodules ontwikkeld. Om te onderzoeken wat bij jullie situatie past gaan wij graag met je in gesprek. Zowel binnen de modules als door modules te combineren of uit te breiden, zorgen wij dat wij aansluiten bij jullie behoefte en maatwerk bieden. Overigens kunnen de verslagen van de bijeenkomsten dienen als input voor het jaarverslag.
Hieronder vind je een overzicht van de basis- en verdiepingsmodules die Verus aanbiedt voor de evaluatie van het toezichthouden en besturen binnen je schoolorganisatie. Wij bekijken governance daarbij steeds vanuit drie kanten:
We kijken vanuit verschillende niveaus: van het individu, naar het team, naar de school, naar de organisatie, naar de stakeholders en naar de wijdere omgeving. Door deze drie kanten en de verschillende niveaus kunnen we op veel situaties inspelen.
Wij hanteren verschillende instrumenten, in overleg en afhankelijk van wat de situatie vraagt, zoals:
Tijdens deze evaluatiesessie passeren kort en krachtig de drie kanten van educational governance. Naast het bepalen of aan wet- en regelgeving is voldaan en of de instrumenten op orde zijn, wordt bepaald of de (crisis)communicatie op orde is en of houding en gedrag afgestemd zijn op wat is afgesproken binnen de schoolorganisatie.
Vooraf halen we desgewenst met behulp van vragenlijsten informatie op over de rolinvulling door toezichthouders en bestuurders.
In een kort en puntig verslag maken we duidelijk wat de huidige stand van zaken is en wat de actiepunten voor het komende jaar zijn (ontwikkelagenda). En wat er behouden, ontwikkeld en losgelaten kan worden op teamniveau.
Waardengedreven toezicht en besturen gaat uit van de 'why' van een organisatie, waarbij de doelen en de bedoeling van de organisatie op elkaar worden betrokken. Waardengedreven governance vraagt om inzicht in de waarden en dilemma’s die er spelen binnen een organisatie. Die dilemma’s stellen ons in staat om te kijken naar de onderliggende waarden en hoe deze zich verhouden tot de 'why' van de organisatie.
Tijdens deze jaarlijkse evaluatie kijken we naar hoe dit voorkomt in jouw onderwijsorganisatie en verkennen we de volgende perspectieven:
Binnen de verschillende onderwijssectoren is een code goed (onderwijs)bestuur overeengekomen. Met deze code wil de sector een goede bestuurscultuur bevorderen, passend bij onderwijsorganisaties die maatschappelijke belangen dienen. De codes beschrijven uitgangspunten, principes en ‘good practices’ die besturen en toezichthouders moeten toepassen (veelal ‘pas toe en/of leg uit’). Een jaarlijkse evaluatie aan de hand van de code goed bestuur van de eigen sector biedt een mooie gelegenheid om te bezien hoe bestuur en toezicht de code voor de eigen sector in de eigen situatie toepassen.
Aan de hand van een compacte vragenlijst wordt eerst opgehaald hoe bestuur en toezichthouders inschatten dat zij voldoen aan de verschillende onderdelen uit de code. Tijdens de bijeenkomst worden uitgangspunten, principes en ‘good practises’ uit de code uitgediept en betekenis gegeven voor de eigen situatie.
In een kort en puntig verslag wordt duidelijk wat de huidige stand van zaken is en wat de actie- of focuspunten voor het komende jaar zijn (ontwikkelagenda). En wat er behouden, ontwikkeld en losgelaten kan worden in de bestuurscultuur.
Naast deze basismodules die we volledig op maat kunnen maken vanuit je behoefte, bieden we verdiepingsmodules aan op de structuurkant, de communicatiekant en de cultuurkant van governance. En ook hierbinnen zijn keuzes te maken: al dan niet aan de slag met een serious game of de belangrijke kernwaarde ‘vertrouwen’ meer verdiepen?
Toezichthouders en bestuurders
Eén of twee bijeenkomsten
Neem gerust contact op voor meer informatie over de verschillende modules, de mogelijkheden voor maatwerk of het aanvragen van een offerte. We helpen je graag verder!
