U bent hier

Diensten

Hebt u hulp nodig bij de voorbereidingen op de AVG? Bij ons kunt u terecht voor advies en ondersteuning op maat. U kunt aangeven op welke onderdelen u ondersteuning nodig hebt. Na ontvangst van uw aanvraag, nemen wij binnen twee werkdagen...

Wij zien onszelf graag als partner van onze leden. Die rol willen we benadrukken door u drie dagdelen gratis identiteitsadvies per kalenderjaar aan te bieden.

Loopt u ergens tegenaan en wilt u daarover weleens van gedachten wisselen? Wij bieden onze leden gratis sparringgesprekken met onze adviseurs aan. Wij denken graag met u mee!

Door de drijfveren van uzelf en de anderen te kennen, kunt u makkelijker met elkaar in gesprek over wat er gebeurt en hoe zaken verlopen. Zo kan Management Drives (MD) helpen om individuen, teams en organisaties beter te laten functioneren...

Ook al willen we graag het tegenovergestelde, in de praktijk geven we vaak toch de meeste aandacht aan het ongewenste gedrag in de klas. Daarmee 'belonen' we ongemerkt dat wat we eigenlijk juist níet willen. Hoe kunnen we structureel aan...

In een aantal gevallen – gelukkig zijn dat er niet zo veel! – begeleidt Verus de bestuurder in het afwikkelen van een geschil. Dat kan zowel bij de Landelijke Commissie voor Geschillen Wms zijn als bij de Ondernemingskamer van het...

Soms loopt het niet zo tussen het bestuur en de medezeggenschapsraad. Verus kan helpen de zaak weer vlot te trekken en te zorgen dat de partijen weer met elkaar verder kunnen.

We hebben een uitgebreid aanbod op het gebied van burgerschapsvorming. Hier vindt u een overzicht. We zijn u graag van dienst én willen u graag inspireren!

Met name aan de sociale kant van governance zitten veel mogelijkheden voor coaching. Wanneer u bijvoorbeeld een nieuwe governance-structuur heeft, moeten medewerkers daarmee gaan werken. Dat kan door allerlei oorzaken verre van vloeiend gaan. Door middel van coaching helpen we...

Continuïteitsborging is doorgaans ingewikkeld voor onderwijsinstellingen, want wanneer is alles nu goed geregeld? Het gaat om mensen, maatschappelijke zaken en financiële zaken. Met het oog op de toekomst hoort continuïteit vanzelfsprekend thuis in het beleid van elke onderwijsinstelling. Onze adviseurs...

Het werkt heel verhelderend om meer te weten over uw eigen gedrag. In de Feedbacktest vult u een vragenlijst in over uzelf. Daarnaast vullen 5 tot 8 collega’s of teamleden een vragenlijst over u in. Dit maakt de Feedbacktest tot...

Kwalitatieve formatieplanning richt zich op de kwaliteiten van de formatie, met het oog op de toekomst. Kortweg, welke competenties en kwaliteiten moeten uw medewerkers hebben? En hoe gaan de eisen veranderen doordat uw school of onderwijsinstelling zich ontwikkelt?

In de cao is vastgelegd dat elke medewerker een functiebeschrijving heeft. De waardering van die functie gaat op basis van FUWA. Hiervoor zijn verschillende voorbeeldfuncties beschikbaar, maar in veel gevallen worden functies op maat gemaakt. Wij hebben FUWA-gecertificeerde medewerkers die...

Naast het beschrijven van functies is ook hun onderlinge verhouding van cruciaal belang. Dit heeft gevolgen voor uw uitgaven aan personeel en voor interne verhoudingen en voor de formatie en planning daarvan. In het functiebouwwerk worden alle functies en taken...

Binnen personeelsbeleid is de gesprekkencyclus met medewerkers een belangrijk instrument om de kwaliteit van uw onderwijs te borgen. Door middel van functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken wordt voor uzelf en de werknemer duidelijk hoe deze presteert. Verder horen gesprekken in het kader...

Als onderwijsinstelling bent u verplicht om elk jaar een evaluatie uit te voeren waarin uw ‘eigen functioneren als team en individu’ centraal staat. Verus fungeert voor veel scholen als extern adviseur ofwel de ‘kritische vriend’. Het is vaak prettig om...

De identiteit van uw school moet worden gedragen door de leerkrachten en andere medewerkers. Dat is niet altijd vanzelfsprekend en veel scholen worstelen met de vraag wat ze eigenlijk mogen verwachten van de medewerkers.

We ondersteunen onderwijsinstellingen en scholen bij het inrichten van hun administratieve organisatie. Hierin liggen alle processen, procedures en afspraken vast voor het besteden van middelen. Autorisaties worden belegd en dat levert een werkbare omgeving op voor de administratie bij een...

De waan van de dag kan op school regeren. De dagelijkse praktijk kan u in beslag nemen en het rooster van lesgeven en vergaderen kan dwingend zijn. Het is goed om zo nu en dan de tijd te nemen om...

Leerlingprognoses zijn belangrijk, want het aantal leerlingen bepaalt in grote mate hoeveel inkomsten u nu en in de nabije toekomst kunt verwachten. Alleen met een goede prognose kunt u de juiste koers bepalen. We bieden onze leden het pakket Planning...

Uw mensen zitten in verschillende levensfasen en dat betekent dat zij op verschillende manieren in hun loopbaan staan. Door loopbaanbeleid helpt u om uw medewerkers te ontwikkelen. Dit beleid zorgt ervoor dat er voor iedereen taken zijn. Verder houdt u...

Een begroting voor de korte termijn is doorgaans voor een jaar. Zo’n jaarbegroting maakt inzichtelijk welke middelen er zijn voor welke afdelingen, uitgaven en overige zaken. De jaarbegroting helpt u om gedurende het jaar te controleren of uw inkomsten en...

Voor scholen en onderwijsinstellingen is een meerjarenbegroting een must. Dat neemt niet weg dat het opstellen van die meerjarenbegroting een uitgebreid karwei is. Daarom ondersteunen we u er graag bij. Onze adviseurs hebben hiermee veel ervaring en gebruiken daarnaast uw...

Verus helpt u de diverse documenten rondom medezeggenschap op orde te krijgen of te houden.

Veel onderwijsinstellingen zijn groot en dat maakt het soms lastig om het overzicht te houden. Heeft u genoeg personeel voor de toekomst? Hoe kunnen we deze onderwijsinstelling inrichten met het oog op een lagere leerlingenstroom? Het zijn zomaar een aantal...

Omdat een onderwijsinstelling kosten heeft en investeringen doet, is het belangrijk om het financieel beleid te plannen. Alle ontwikkelingen kunnen impact hebben op de financiën. Onze adviseurs hebben ruime ervaring in het plannen van het financiële beleid van scholen. Samen...

Via een spendanalyse geven we inzicht in uw inkoopkosten. U ziet wat er wordt ingekocht, wat het inkoopvolume is, bij welke leveranciers u koopt en hoeveel facturen er binnenkomen. De spendanalyse is een nuttig hulpmiddel om te kijken of uw...

Heeft u governance-vraagstukken waar u met uw medewerkers of teamleden voor om tafel zou willen? Of heeft u concrete governance-doelen waar u graag ondersteuning bij zou willen? Wij helpen u graag.

De governance-structuur richten we in aan de hand van een toolkit. In de loop van de tijd hebben we verschillende modellen ontwikkeld. Die modellen hebben zich in de praktijk ruimschoots bewezen. Hierdoor richten we de structuur snel en adequaat in...

Werken volgens governance modellen betekent dat de bedrijfsvoering en processen binnen uw school of onderwijsinstelling samenhangen met het beleid. Elke keuze wordt afgewogen aan de hand van de gekozen richting en daarmee geeft u sturing aan de organisatie.

Scholen worden tegenwoordig sneller voor iets aansprakelijk gesteld. Of het nu gaat om een scheur in een jas of om een teleurstellend schooladvies over een leerling. En dan is het goed om te weten dat aansprakelijk zijn nog niet betekent...

Verandering is soms moeilijk. Niet alleen voor uzelf, maar ook voor collega’s en leerlingen. Door verandering beter te begrijpen, verloopt een verandering gestroomlijnder en komt u sneller tot resultaat.

Wortels en vleugels. Dat is toch wat we onze kinderen, leerlingen en studenten willen geven: diepe wortels en sterke vleugels! Aandacht voor de verbinding tussen die twee vraagt eigenlijk ook hetzelfde van elke medewerker in de school.